企業如何用AI（人工智慧）來變革自己的企業，初創企業如何更好創業？美國矽谷“創投教父”、創業孵化器Founders Space創始人史蒂夫·霍夫曼(Steve Hoffman)在23日舉行的2024全球開發者先鋒大會上分享了自己的看法。

    “AI不是生物模型，它是一種技術。大家經常會搞混，如果我有AI企業就成功了，不是這樣的。眾多企業單單用一下AI不一定能成功，而是AI能夠為妳的客戶帶來什麽。”在霍夫曼《在大語言時代，如何成為一個成功的企業家》主題演講中，他分享道，大家要思考自己的“護城河”。因為單單考慮應用AI還不夠，而是要在自己的業務周圍建立“護城河”。

    他認為，現在的時代，人類和人工智慧共生。開發者有自己的企業，就需要思考AI對於行業的巨變。人工智慧非常強大，因為人讓它更加強大，人工智慧是所有人類創造力的總和，是我們的知識賦能了AI。“在未來，我們駕馭AI在生活的各個領域，在工作的各個方嚮都會運用到AI。”

    “這個不是來自於AI本身，因為大家都可以利用AI，利用ChatGPT的API，每個人都可以做到。單單使用API，妳沒有競爭優勢，超越競品要有更加廣泛的思考，我如何讓用戶獲得更好的服務，如何和客戶建立更加獨特的關繫，我能夠將什麽技術申請專利，我有什麽樣的自有數據得以在我公司生成，這些是妳利用AI成功的要點，妳要超越AI本身。”

    他認為，今年是很重要的一年，因為是“人形機器人年”，具有裏程碑式的年代。例如有開源性的“人形機器人”，這些人形機器人帶來了巨變，它的突破就在於人工智慧能夠讓機器人理解人類以及我們的需求。“如果妳看一下人形機器人最新的demo，它們能講話、提問、理解妳的答案，按照妳的要求進行相應的操作。”

    另外一個巨大的領域就是“數字孿生”。“在未來的數字孿生，大家甚至無法區分哪一個是真的妳，不知道對方接電話的是真人還是機器人，我相信在5年內就能實現。”在他看來，5年之後，AI的數字孿生所行、所講就能和真人一樣，這能夠讓一個企業家做得更好，因為它能給員工提供培訓，代錶企業家和眾多客戶交流。

    還有一個巨大的突破領域，就是程式化的搜索引擎優化，AI能夠創建上仟個頁面，點選一下某個按鈕即可，但是需要基本的信息輸入，所有的網路開發將會基於AI。

    此外，霍夫曼還強調了AI初創企業需要註意的問題：避免和大廠直接競爭。

    他說，谷歌、OpenAI正在打造基礎大模型，這些大模型去觀察世界就可以進行設計、編程，形成產品，“這個力量太大了”。Midjournuy原來做得也很好，但是谷歌、微軟現在把眾多的產品免費了，Midjournuy就“死”掉了，所以妳要思考如何開發新產品，而不是直接和大的平臺進行競爭。

    在隨後的圓桌論壇上，霍夫曼再次錶示，在人工智慧領域，初創企業不要直接和大廠競爭，和大廠競爭太難。當對公司戰略進行規劃的時候，首先要看看妳們領域的專業能力，“不管是生命科學、金融科技，還是客戶服務、銷售等，妳真正是這個領域的專家，以其為基礎打造AI戰略。看一下自己的核心能力、核心技術，看AI如何更好地賦能，如何給妳帶來更好的競爭力。”

    他說，在矽谷現在AI領域是大夯，如果不是AI初創企業，都拿不到任何資金支援，“現在太難了，眾多企業在死亡”。與此同時，很多公司一輪又一輪地融資，要獲得資本支援，就需要尋求最優秀的人才，以便解決現有的問題，同時嚮這些優秀的人才學習，看技術走嚮何方，讓自己公司處在一個獨特的地位。

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